無錫是中國民族工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃之城，也是“蘇南模式”的發(fā)祥地。1956年，這座歷史文化名城又多了一道“風(fēng)景”——宏源事業(yè)開始起步。此后一個多甲子的時光中，無錫宏源始終以推動我國紡織工業(yè)現(xiàn)代化進程為己任，積極實施“科技興企”戰(zhàn)略，迅速成為了我國化纖、棉紡等各類紡機產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)制造商。

無錫宏源始終銘記自己的國企擔(dān)當(dāng)，一直牢記實業(yè)強國、工業(yè)報國的初心，并為中國紡織工業(yè)貢獻了數(shù)不清的第一：第一臺懸錠粗紗機、第一臺高速加彈機、第一臺電腦粗紗機……

六十多年來，無錫宏源不斷創(chuàng)新進步，公司黨委在市委、市政府及產(chǎn)業(yè)集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索黨建工作新路子，始終把調(diào)動全體黨員干部和職工的積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點。黨建工作的強大引領(lǐng)，有效推動了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。目前，無錫宏源黨委組織建制完善，黨委職能部門職責(zé)明確，黨務(wù)干部配備齊全。黨委下設(shè)6個黨支部，各黨支部支委配備齊全。

風(fēng)雨同舟一甲子，春華秋實六十年。一個國有企業(yè)，能夠六十多年與時俱進、不斷把事業(yè)發(fā)揚光大實屬難能可貴。這些成就的取得，是幾代宏源人共同努力的結(jié)果，是成百上千職工汗水和心血的凝結(jié)。

正是認(rèn)識到了職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，六十多年來，無錫宏源始終將加強職工素質(zhì)教育，關(guān)愛職工生活作為黨建和公司工作的重要部分。盡管在市場大潮的沖擊下，公司經(jīng)歷了多次起起落落，但不論市場如何變化，讓職工有尊嚴(yán)、有幸福感的生活，始終都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不曾改變的目標(biāo)。

為此，無錫宏源不斷創(chuàng)新形式，以“提高企業(yè)素質(zhì)、提高職工素質(zhì)”為目標(biāo)，加強職工素質(zhì)教育。比如，堅持依法治廠與以德治廠相結(jié)合，樹立社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)愛國、愛廠、敬業(yè)、奉獻、誠信、友善的道德規(guī)范，并把榮辱觀教育同開展“五五普法”教育活動結(jié)合起來。此外，公司還將學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和技能知識，弘揚科學(xué)精神結(jié)合起來；將發(fā)揚艱苦奮斗精神，開展降本增效活動結(jié)合起來；將加強理想信念教育和市場形勢教育結(jié)合起來，不斷增強員工對改革開放、全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的信心。

員工利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。多年來，公司一直關(guān)心職工的生活冷暖，尤其是堅持做好對困難職工的幫扶工作。如堅持實施“送溫暖工程”，對病重、經(jīng)濟特困職工家庭開展獻愛心捐款活動；做好困難職工的走訪慰問活動、做好一線高溫工人慰問工作、營銷家屬慰問工作及幫困助學(xué)活動。近三年共計走訪慰問450余人次，開展幫困助學(xué)68人次，通過開展“送溫暖工程”，切實把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，政府的關(guān)懷，黨組織的溫暖送給職工，增強了職工克服困難的信心和勇氣，使宏源成為一個溫暖的大家庭，保持了和諧發(fā)展。

黨建是生產(chǎn)力，也是為了發(fā)展生產(chǎn)力。宏源依托黨建，為公司發(fā)展推波助瀾。當(dāng)前，要實現(xiàn)始終在各種競爭中保持優(yōu)勢的目標(biāo)，企業(yè)就要進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。高質(zhì)量發(fā)展就是要追求高市場占有率，追求高端產(chǎn)品發(fā)展，追求高效率發(fā)展，追求管理精益化發(fā)展，追求高效益發(fā)展。只有高質(zhì)量發(fā)展，才能激活企業(yè)長遠發(fā)展的潛力。因此，公司著力加速創(chuàng)新，形成新的競爭優(yōu)勢，不斷增強抗御風(fēng)險的能力，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，無錫宏源的優(yōu)勢在哪里？公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志宏介紹，無錫宏源浸潤化纖彈力絲機領(lǐng)域多年，從消化吸收國外技術(shù)到自主創(chuàng)新，在對產(chǎn)品認(rèn)知和理解方面，具有國內(nèi)其他企業(yè)無法企及的深度、高度，這就是宏源最大的優(yōu)勢和財富！

當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的上升階段，市場需求出現(xiàn)了逐步向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的趨勢。紡機智能化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，誰搶先占領(lǐng)技術(shù)制高點，誰就會獲得市場先機。技術(shù)創(chuàng)新上的絲毫緩慢，都會增大“阻尼系數(shù)”，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。為此，公司進一步堅定了貫徹科技興企戰(zhàn)略的信心，堅持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，把走高端路線、提升產(chǎn)品附加值作為公司追求的目標(biāo)，加快推進產(chǎn)品技術(shù)升級換代，迅速推動市場層次升級。

要實現(xiàn)產(chǎn)品換代和技術(shù)升級，就離不開人才，離不開人才隊伍建設(shè)。無錫宏源堅持“四尊”方針，以“提高企業(yè)素質(zhì)、提高職工素質(zhì)”為目標(biāo)，加強人才隊伍建設(shè)，鼓勵職工崗位成才、崗位建功。比如，公司以落實企業(yè)目標(biāo)任務(wù)、解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點為著力點，引導(dǎo)廣大職工進一步增強創(chuàng)新意識，努力讓一切創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的成果不斷涌現(xiàn)，一切勞動、知識、技能、管理的活力競相迸發(fā)。企業(yè)還根據(jù)實際需要，積極開展職工教育培訓(xùn)，近年來共舉辦各類教育培訓(xùn)班120多期，造就了一批高素質(zhì)勞動者、優(yōu)秀技術(shù)技能人才。近幾年公司還組織舉辦了職工操作運動會，讓職工充分展示自己的才能，全公司500多人次職工參加了17個項目的比賽，90名技術(shù)尖子、技能高手脫穎而出。

當(dāng)前公司市場訂單量較多。為了滿足市場需要，加快出產(chǎn)，公司在2021年春節(jié)前精密部署，統(tǒng)籌安排，確保產(chǎn)品交貨期，大年初四開始，生產(chǎn)系統(tǒng)大部分員工放棄節(jié)假日，投入生產(chǎn)。據(jù)悉，節(jié)假日期間，公司累計近800人次堅守崗位，為公司出產(chǎn)貢獻力量。在節(jié)假日生產(chǎn)期間，公司黨政工團等主要領(lǐng)導(dǎo)親赴生產(chǎn)一線現(xiàn)場以及相關(guān)科室，對節(jié)假日堅守崗位的員工進行了慰問，表達了謝意，并致以節(jié)日的問候。

面對新形勢、新變化，公司積極推進黨員先進性建設(shè)，營造和諧黨群、干群關(guān)系。在做好黨建基礎(chǔ)工作的同時，公司還按照黨管干部的原則，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在日常工作中逐步建立、健全了黨委民主、科學(xué)決策程序，防止了個人專斷和各自為政。除定期開好黨委會、黨政辦公會、政工例會外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還重視民主生活會制度，虛心聽取職工群眾的意見和建議，積極開展批評與自我批評，接受職工群眾的監(jiān)督。

無錫宏源堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，加強干部作風(fēng)建設(shè)。通過采用多種形式，抓好正反兩方面案例教育。2017年以來共組織集中教育15場次，受教育人數(shù)達690人次。在教育中，黨員干部不斷地校正思想道德方向，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

公司還利用黨委中心組、干部學(xué)習(xí)日和黨員組織生活、報告會等形式，在全體黨員干部和職工中組織、開展了廣泛深入的宣傳、教育、學(xué)習(xí)討論活動：積極發(fā)揮《宏源報》、廣播、燈箱、宣傳欄、閱報欄等企業(yè)現(xiàn)有輿論陣地作用，宣傳黨的主張、企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展理念、對策舉措，針對企業(yè)面臨的異常激烈的市場形勢和困難，開展市場形勢教育和艱苦奮斗教育，使全體職工確立危機意識、責(zé)任意識。

“以市場為主導(dǎo)，追求用戶的滿意度和價值體驗。以技術(shù)立企，以高附加值產(chǎn)品推動紡織行業(yè)的技術(shù)進步。”這是無錫宏源的發(fā)展理念也是全體宏源人的追求。新世紀(jì)以來，無錫宏源堅持以人為本，科技創(chuàng)新，努力把公司建成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化的科技現(xiàn)代化企業(yè)集團 。

在黨建引領(lǐng)下，“百年宏源”目標(biāo)的實現(xiàn)正在變得越來越清晰，“百年宏源”的藍圖正在變得越來越立體。